Das Unternehmen setzt die Verfahren zur Überprüfung und Prüfung von Rohstofflieferanten sowie zur Prüfung eingehender Materialien und zum Vergleich eingehender Materialien strikt um. stabiles Produktionsprozessdesign und Verfahrenskontrolle, um jede Produktcharge stabiler und rückverfolgbarer zu machen und eine hocheffiziente Produktionskontrolle zu erreichen; und Prüfung und Qualitätsüberwachung jeder Produktcharge in strikter Übereinstimmung mit den Spezifikationen des Lieferanten.

Die geografische Lage des Unternehmens und das kompetente Managementteam senken die Transport- und Personalkosten; Durch eine strenge Kontrolle der Beschaffungskosten und eine effiziente Produktionssteuerung werden die Produktionskosten gesenkt. Ein professionelles F&E-Team und ein technisches Serviceteam können weiterhin neue Produkte mit höherer Kostenleistung anbieten.

Die Produktionskapazität des Unternehmens ist völlig ausreichend, der Preis der Rohstoffe, die Qualität und die stabile Versorgung mit einem hohen Maß an Kontrolle, um den Grundstein für eine nachhaltige Produktion zu legen; Das komplette ERP-System, das Vertriebs- und Lagernetzwerk des Unternehmens mit einem angemessenen Layout und einem effizienten Betriebsmechanismus sorgen dafür, dass Inlandsbestellungen innerhalb von 24 Stunden nach Auftragserteilung versandt werden und Außenhandelsbestellungen eine Woche später versandt werden.

Das Unternehmen hat konsequent an einem nahtlosen Service festgehalten, sorgfältig ein technisches Rückgrat des After-Sales-Service-Teams aufgebaut, einen Allwetter-Tracking-Service implementiert, rechtzeitige Kundenbesuche, Kommunikation und Feedback, um Kunden bei der Lösung von Problemen zu helfen, die Bildung einer regelmäßigen Kommunikation und Konsultationsmechanismen mit Kunden, die Einrichtung eines Kundendateisystems und das Bestreben, den Kundendienst schneller und aufmerksamer zu gestalten.